2004年08月18日
それでも第六感を信じるとき When Trust Your Gut
Harvard Business Review February 2001 P.**
明日のLeadership Development(GSBA 502A)の副読本。前作「Don't Trust Your Gut」へのアンチテーゼ？（本当は出版年次が前後逆。）だってそうはいうものの、多くのCEOたちは、その決断の規模が大きければ大きいほど、自分の勘に頼ることがある。一方、定量データなど事象の詳細は部下たちがちゃんと見てからCEOに報告しているから、CEOは勘を信じてもいいんだ、という考えもある。ただ、そういうとき忘れてはいけないのが、決断の背景にあるものを知ることや、「Empathy」（ちなみに、蛇を見てコワい！と怯えるのが第一種感情、その逆の機能とされているのが第二種感情の「empathy」）。例えば、Iowa Collegeの研究によると、脳のempathyをつかさどる部分を傷つけても、被験者の知性、言語機能、自動車の運転、記憶、注意力には何の影響も及ぼさないが、しかし、ある悲惨な事故の写真を見せても、被験者は何も感じなくなるのだそうだ。云々。
･･･そんなころ私は、、、Strategy（GSBA540）のcaseは「Coka-cola vs Pepsi」。アメリカ人の一日平均コーラ摂取量はいくらでしょう？ 答え：およそ1.8Lです。 ･･･明後日のプレゼン大会に備え、明日は夜中まで学校で練習になるに違いない。
↓なぜか授業の前に、Coka-cola vs Pepsiのコーラ飲み比べ大会。
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